Il costo del lavoro è spesso la voce più alta del conto economico di una PMI. Gestirlo correttamente non significa solo pagare i cedolini in tempo. Significa pianificare inquadramenti, contratti e struttura del personale in modo che il costo sia sostenibile e fiscalmente ottimizzato. LPDM coordina questa attività in collaborazione con studi di consulenza del lavoro selezionati in oltre dieci anni di lavoro comune.
La gestione del personale cambia radicalmente in base alla dimensione dell’azienda e al settore, a seconda di come vengono strutturati i contratti e gli inquadramenti. Identifica la tua situazione.
Pianificazione strategica delle risorse umane per ridurre i costi d’impresa e prevenire i rischi previdenziali.
Gestione amministrativa e previdenziale quotidiana, precisa e sempre puntuale: il presupposto minimo per evitare problemi che costano più del servizio stesso.
Pianificare prima di firmare costa meno che correggere dopo. Inquadramenti contrattuali strategici per far crescere il tuo team riducendo il cuneo fiscale.
Quando la gestione del personale è separata dalla contabilità e dal controllo di gestione, nessuno ha la visione completa del costo del lavoro reale. In LPDM coordiniamo la consulenza del lavoro con studi partner selezionati, garantendo che i dati sul personale alimentino direttamente il controllo di gestione mensile e la pianificazione fiscale annuale.
Questa integrazione permette di avere i dati sul costo del personale direttamente nel sistema di controllo di gestione, con un quadro completo dei costi aziendali reali aggiornato mese per mese.
Siamo Luigi Piccirillo e Daniele Mantegazza, commercialisti e revisori a Milano. Abbiamo consolidato la nostra esperienza nei più importanti studi d’Italia. Oggi, con lo Studio LPDM, portiamo questo identico standard perché il costo del lavoro è una delle variabili con il maggiore impatto sull’ETR aziendale.
Compila il form con i tuoi dati. Ti ricontattiamo per una prima valutazione senza impegno, online o in studio a Milano.
Contributi, TFR accantonato, oneri accessori e costi di gestione amministrativa compongono un costo complessivo che può essere il doppio del netto in busta. Senza questa visione, le decisioni sul personale vengono prese senza dati reali.
Un inquadramento sbagliato o un contratto applicato in modo non conforme al CCNL può generare richieste di regolarizzazione retroattive da parte di INPS e INAIL. Il rischio non riguarda solo le sanzioni: riguarda la stabilità dei rapporti di lavoro esistenti e la credibilità dell’azienda in caso di ispezione.
La scelta del contratto di assunzione, dell’inquadramento e delle agevolazioni contributive disponibili determina il costo del dipendente per i prossimi anni. Ogni decisione presa in fretta o senza analisi delle agevolazioni fiscali e previdenziali applicabili si traduce in costi evitabili.
Gestione completa e tempestiva di tutti gli obblighi normativi, contributivi e contrattuali legati al personale dipendente, garantendo la massima conformità alle normative vigenti.
Supportiamo le aziende nella scelta del contratto collettivo applicabile, nella definizione degli inquadramenti, nella gestione delle agevolazioni contributive e nell’analisi dell’impatto fiscale e previdenziale.
I dati sul costo del personale vengono integrati direttamente nel sistema di controllo di gestione mensile. Questo permette di avere il quadro completo dei costi aziendali reali e di pianificare le decisioni sul personale con dati aggiornati.
La consulenza del lavoro non è un servizio una tantum. Richiede un flusso di informazioni continuo tra l’azienda, lo studio di consulenza del lavoro e il commercialista. Quando questo flusso funziona, i dati sul personale alimentano il controllo di gestione in tempo reale.
Ecco come lo strutturiamo.
Analizziamo la situazione attuale del personale: contratti applicati, inquadramenti, agevolazioni in uso, struttura dei costi e integrazione con la contabilità. Identifichiamo le irregolarità e i margini di ottimizzazione prima di qualsiasi intervento.
Definiamo la struttura ottimale del personale in base agli obiettivi aziendali, con analisi delle agevolazioni contributive disponibili e pianificazione del costo del lavoro integrata nel budget operativo annuale.
Gestiamo la produzione mensile dei cedolini, il versamento dei contributi e le comunicazioni agli enti. I dati vengono caricati nel sistema di controllo di gestione mensile e segnalati a Luigi e Daniele per la pianificazione fiscale complessiva.
Ogni contratto di assunzione firmato oggi ha un costo che si distribuisce nei prossimi anni.
Ogni inquadramento sbagliato genera un rischio che emerge durante una verifica ispettiva.
Pianificare la struttura del personale prima di assumere, con una visione integrata dei costi contributivi e fiscali, è quello che distingue una gestione del lavoro efficace da una rincorsa ai problemi.
Lavoriamo con imprenditori che capiscono che la qualità del risultato dipende anche dalla loro parte. Questa chiarezza è il presupposto di un rapporto professionale che funziona nel tempo.
La gestione di paghe e contributi può essere attivata come servizio dedicato, coordinandosi con il commercialista esistente. In fase iniziale si definiscono i flussi, i documenti e le responsabilità per evitare sovrapposizioni e informazioni mancanti.
Si parte da una valutazione della situazione attuale: inquadramenti, contratti, voci retributive e contributi. L’obiettivo non è comprimere tutti i costi ma rendere il costo coerente con l’attività e con la normativa, riducendo il rischio di contestazioni future.
Se ci sono richieste o contestazioni da parte di enti previdenziali, si lavora sui documenti, sulla ricostruzione dei fatti e sugli adempimenti necessari. Quando serve, si impostano le azioni correttive per evitare che il problema si ripresenti.
In generale servono dati aziendali, CCNL applicato, elenco dipendenti, contratti, ultime buste paga e report presenze, oltre alle informazioni su scadenze e procedure interne. Dopo una prima verifica si definisce un flusso operativo stabile.
La consulenza può essere seguita in modalità completamente remota, con gestione documentale digitale e scadenze condivise. Se sei in Lombardia è possibile anche l’incontro in studio a Milano.